Controlling logistyczny w systemie łańcucha dostaw

Streszczenie:
Powszechnie uważa się, że rozwój małych i średnich przedsiębiorstw ograniczony jest przede wszystkim barierami kapitałowymi . Zwrócić należy uwagę na barierę jaką jest podtrzymywanie przez firmy tendencji zachowania pełnej samodzielności i odrębności. Opcją nowej formy działalności jest włączanie się do grup tworzących łańcuch dostaw. Utworzenie i funkcjonowanie łańcucha dostaw wymaga od uczestników wypracowania zasad współpracy i wzajemnego respektowania niezależności. Obserwacje funkcjonowania łańcucha dostaw przedsiębiorstw sugeruje wyraźnie, że czuwanie nad poprawnością funkcjonowania nie może ograniczać się do standartowych zadań controllingu. Niezbędne staje się dostrzeganie nowych zadań odnoszących się nie tylko do działalności podstawowej lecz również do uwarunkowań logistycznych funkcjonowania łańcucha dostaw. Celem artykułu jest przedstawienie odpowiednich mierników i wskaźników controllingu łańcucha dostaw od momentu ich zakupu, poprzez produkcję, gromadzenie i tworzenie zapasów magazynowych do dystrybucji włącznie. Prezentowane wskaźniki przedstawią szersze spojrzenie na zakres logistyki i funkcjonującego w nim łańcucha dostaw. Pozwala to na wybór wskaźników logistycznych odpowiednich dla przedsiębiorstwa, które zapewniają spełnienie odpowiedniej funkcji w kontroli procesów logistycznych dotyczących przestrzenno- czasowej zmiany cech materiałów co wiąże się z funkcją zmiany ilości i gatunku.

Słowa kluczowe: controlling, łańcuch dostaw

Controlling logistics in the supply chain

Abstract:
It is commonly believed that the development of small and medium-sized enterprises is mainly limited capital barriers. Should pay attention to maintaining the barrier that is the trend by companies maintain full independence and autonomy. Option of a new form of business is turning to the groups in the chain of supply. The establishment and functioning of the supply chain requires participants to develop the principles of cooperation and mutual respect for independence. Observations of supply chain enterprises strongly suggests that ensuring the correctness of the operation can not be limited to the standard tasks of controlling. It is necessary to perceive new tasks relating not only to the core but also the conditions of supply chain logistics. This article aims to provide relevant metrics and indicators controlling the supply chain from the moment of purchase, production, gathering and creating inventory for distribution, inclusive. The presented indicators provide a broader view of the scope of logistics and the functioning of the supply chain. This allows the selection of indicators suitable for logistics companies that ensure that the appropriate function in the control of logistic processes on spatial-temporal changes in the characteristics of the materials which is associated with the function of the change in the number and species.

Key words: controlling, supply chain

Zamknij okno